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GFK:提高单机效率是液晶企业当务之急

发布时间:2018-10-10来源:热热bet36体育在线_bet36世界杯_bet36游戏_app下载门户

【赛迪网讯】 作为在中国液晶电视市场竞争的企业,一般都知道自己和对手的市场占有率是多少。但是,大家不一定知道自己和对手的“单机效率”有多高?(“单机效率”指一个品牌平均每个机型创造的占有率)。例如,总体来说,国内品牌的第一机型(即,该品牌卖得最好的机型)销售额占有率有多大?国外品牌的第一机型销售额占有率有多大?国内品牌在32、40/42、46/47、52英寸液晶电视市场上,哪个细分市场“单机效率”高等等?  为了研究中外液晶电视品牌的“单机效率”,GfK(中国)公司推出了液晶电视品牌“单机效率”指数(详见《2007年中外液晶电视品牌产品策略分析报告——机型效率篇》),详细监测分析了在整体市场、细分市场主要液晶电视品牌Top 1机型、Top 3机型的“单机效率”。  监测研究表明,2007年,以海信Top 1机型为100,国外液晶电视品牌Top 1机型销售额效率指数为240(综合32、40/42、46/47、52英寸市场),而其他国内品牌的销售额效率指数为110%,这意味着国外液晶电视品牌的。单机效率”是国内品牌的2倍以上。  再看40/42英寸液晶电视市场,2007年,国外液晶电视品牌Top 1单机效率销额指数为341,而其他国内品牌为117。这说明,在这一市场上,国外品牌的单机效率是国内品牌的3倍。其中,三星的Top 1机型为LA40R81B,销额占有率为4.6%,而国内品牌第一机型的占有率为1%上下。这就是说,三星的“单机效率”大约是国内品牌4倍多。这意味着什么呢?  据GfK(中国)估算,2007年,40英寸/42英寸液晶电视在中国市场上销售了240亿元,这就是说,国内品牌的Top 1机型平均每个机型销售额为2亿多元,而三星就可能接近10亿元。“单机效率”差距的背后是数亿元的人民币差距,可见,提高“单机效率”的重要性有多大了。  我们给出的是国内外液晶电视品牌平均的“单机效率”,实际上,有的国内品牌的“单机效率”大大低于国内平均水平,有的品牌大大高于国内平均水平。以40英寸/42英寸液晶电视市场为例,创维的Top 1单机销额效率指数为197(以海信Top 1机型为100),虽然还是低于三星的“单机效率”(三星的Top 1机型销额指数为343),但大大高于其他国内液晶电视品牌的单机效率。  分析国外液晶电视品牌的压力,大家抱怨最多的是它们加入了中国市场上的价格竞争,即,国外品牌靠低价格赢得了中国液晶电视市场。不容否认,低价竞争、品牌优势、技术领先、面板资源等确实是国外液晶电视品牌的优势,但它们的“单机效率”较高是其更重要的威胁之一。  面对激烈的市场竞争,我们需要冷静的思考,如何提高“单机效率”,这是一个刻不容缓的战略课题。  首先,我们要建立完整、系统、深入的主要品牌单机效率监测体系,定期分析自身品牌、对手品牌的单机效率,及其动态。  其次,我们要找到单机效率较高的标杆品牌(国内、国外品牌),深入分析它们“高效”的动因。  然后,我们要制定提高自身单机效率的战略方向和战略目标,以及行动措施,把提高单机效率落到实处。  这是一个循环的战略过程,通过发现问题、寻找标杆、行动改进,把提高“单机效率”纳入到企业研发、生产、营销战略规划体系中,我们才真正在市场上站稳脚跟。

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